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方主席赴萍安鋼鐵考察指導工作 要求企業全面超額完成新目標 加快實現噸材利潤進入行業前五名

415日,在萍安鋼鐵廣大干部員工的熱切期盼中,集團董事局主席方威赴萍安鋼鐵考察指導工作。在短短的一天多時間里,方主席不辭辛勞,深入調查研究,先后主持召開了萍安鋼鐵領導班子會議、中層及以上干部大會。方主席充分肯定萍安鋼鐵2016年生產經營等各項工作,指出存在的不足,希望萍安鋼鐵戒驕戒躁,反思差距,充分團結和調動廣大干部員工,切實把企業當成自己的家,進一步強化精細化管理,全面超額完成2017年任務,加快實現噸材利潤進入全國同行業前5名,帶領全體員工率先奔小康。

在中層及以上干部大會上,方主席對萍安鋼鐵2016年工作進行了點評。方主席指出,2016年萍安鋼鐵首次超額完成目標任務,離不開黨和政府的關心和支持,為企業提供了良好的發展環境,同時這是夏建國董事長和萍安鋼鐵廣大干部員工共同努力的結果。萍安鋼鐵2016年利潤與2015年相比增加約10億元,其中6.6億元是市場因素,其余是廣大干部員工努力的成果。方主席同時指出,萍安鋼鐵噸材利潤在53家鋼鐵企業中排名第16位,與九江鋼鐵、方大特鋼比,還有很大的挖潛空間;今年一季度雖然利潤很好,但是沒有充分把握市場機遇??傮w上講,萍安鋼鐵與過去比,無論是思想觀念上,還是工作干勁上、效益上都有進步,但是不能驕傲,要檢查、反思自身不足,團結廣大員工切實把企業當成自己的家,共同努力實現趕超目標。

方主席對萍安鋼鐵2017年重點工作提出要求。關于生產工作,方主席指出,生產組織要靈活把握市場,市場好的時候,要在保證安全的前提下最大限度發揮裝備能力。2016年萍安鋼鐵煉鐵生產沒有實現穩定高產,煉鐵生產不僅要重視工藝、設備管理,還要關注原燃料質量以及配料、混料。方主席強調,生產組織得好不好主要在人,人的問題主要在領導,關鍵是要有責任心,管理要精細化,切實執行到位督辦到位。

關于銷售工作,方主席評價2016萍安鋼鐵不僅產品賣價高,市場宣傳工作也做得比較好。在集團三家鋼鐵企業中,萍安鋼鐵建材銷售價格、返利、貨款回籠等方面都做得最好,但是水渣等副產品銷售價格低,同時沒有把握好今年一季度的鋼材銷售市場行情。希望萍安鋼鐵通過后三個季度的努力再次取得銷售好成績,保持第一。方主席要求銷售人員都要會算賬,把握好發貨節奏,對客戶超計劃發貨的行為必須深究原因、一查到底,要求人力資源要加強考核,辦公室要抓好督辦。方主席強調,企業一定要加強制度化管理,從集團到各公司都要高度重視督辦工作,加大督辦力度,層層抓落實,強化執行力。

關于采購工作,方主席要求采購人員要忠誠、人品好、靈活,采購要嚴格遵照質量第一、數量第二、價格第三的原則,第四要密切關注鋼材市場價格變化,把握好采購節奏,第五要與實體企業建立戰略合作伙伴關系,實現合作共贏。同時檢化驗工作要按照“三個有利”的原則嚴格進行。方主席希望,萍安鋼鐵所有干部員工都要關注、監督采購銷售,提出好建議,從嚴打擊損害企業利益的行為。

關于物流工作,方主席指出,萍安鋼鐵雖然和過去比進步很大,但與九江鋼鐵、方大特鋼比,除了廠內倒運費用相對低以外,采購和銷售物流費用高出很多。方主席希望萍安鋼鐵在物流管理上一定要體現出500萬噸鋼企的實力,加強對承運商的管理,尤其要杜絕任何領導干預物流招標等損害企業利益的行為,否則一經查實,立即免職。方主席特別建議,從2017年開始,3家鋼鐵企業之間要開展煉鐵、煉鋼、軋材、采購、銷售、物流勞動競賽,對干得最好、為企業創造效益最多的單位,除按方案正常提獎外,還要格外給予重獎。

關于技改工作,方主席強調,隨著國家環保要求升級,企業要著眼長遠發展繼續加大投入,打好提前量。原料場改造要統籌規劃,著眼長遠論證、設計,在2017年底前完成設計、論證工作,同時施工要保證質量和安全,堅持杜絕“三邊”工程;要切實落實技改工期、成本等方面的責任和考核,要按照國家政策要求保證各項手續齊全,確保2018年全面完工。

方主席高度重視安全環保工作,要求要規范員工安全操作,做好宣傳引導工作,讓員工明白“安全管理是為自己好”的道理;要更加重視環保,繼續加強做好“四化”工作,分步實施,有計劃推進,爭取實現花園式工廠目標。

關于人力資源管理和財務工作,方主席要求,人力資源要公平公正加大考核力度,敢于得罪人,在用人上要真正做到干部能上能下,工作不主動積極、績效不好的干部要下來,大膽提拔有熱情、有激情、忠于企業的新干部。同時做好思想引導工作,讓員工了解制度,明白考核的原因;財務管理要真正起到企業“眼睛”的作用,要關注企業內外各個環節,對內及時為單位和部門提出降成本建議,做好對標工作;對外要堅持依法納稅,與金融機構建立良好合作關系;要提高資金周轉率,降低財務費用,加大財務創效。

方主席十分重視黨群工作,強調黨群、宣傳工作要始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,要服務于生產經營,要深入員工做好宣傳引導工作,讓基層員工了解企業目標、制度和政策,正確理解收入、考核等問題,團結帶領員工擼起袖子加油干,提前達到小康水平。方主席同時要求,宣傳工作要為生產經營、為企業、為社會作貢獻,并以之作為衡量宣傳工作是否做到位的標準。方主席還對加快醫療資助審核報銷等工作提出要求,強調要及時幫助員工解決困難。方主席非常動情地說:員工有困難,大家幫,找工會,找企業,小康路上一個員工也不能落下。

方主席建議為每個符合條件的在崗員工發放1萬元紅包;企業月度盈利時,為每位符合條件的在崗員工在去年月度工資漲500元的基礎上再漲500元,中層干部加薪50%;70周歲以上離退休人員敬老補助金從100元增加到200元。方主席希望萍安鋼鐵全體干部員工在夏建國董事長的帶領下,共同努力迎戰2017年,全面超額完成全年目標任務,力爭進入國內同行業前五名,讓廣大員工隨著企業發展享受更多的成果。

萍安鋼鐵董事長夏建國代表全體干部員工向方主席表示衷心感謝,并做了表態性發言,萍安鋼鐵干部員工將深懷感恩之心,用實際行動感謝方主席的關懷,認真反思工作,尋找差距,迎頭趕上,確保工作再上新臺階,超額完成2017年目標任務,并朝著突破10億元利潤目標奮力拼搏。

會議宣布了對萍安鋼鐵領導班子的調整決定。

集團領導袁光旭、黃成仁、葛傳金、敖新華、常健、徐志新、邱亞鵬等陪同調研。

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